本文摘要:本土品牌占市场消费比重低,年产值不到11亿,仅占市场消费市场需求的3%,可见安徽省相当大的内需市场被外来产品占据。(威廉莎士比亚、温斯顿、夸夸其谈)20世纪90年代初期,安徽省服装产业呈现出蓬勃景象,许多知名品牌经常出现在安徽省,但由于沿海地区独立国家的港口优势,各种传统优势迅速转移,如沿海繁荣地区,安徽服装产业一度下滑。

产业

1.根据安徽服装产业的现状和分析相关数据,安徽省每年服装消费约320亿韩元,省会合肥的市场经销商数千家,但完全是指从外省引进的服装。本土品牌占市场消费比重低,年产值不到11亿,仅占市场消费市场需求的3%,可见安徽省相当大的内需市场被外来产品占据。安徽省服装企业有200多家,服装企业数量比较多,但大部分处于孤军奋战阶段,企业与企业之间没有交流平台,无法形成原来不具备规模的外部市场。

而且,安徽稍有名气的服装品牌大部分都刚刚赶上,仅限于省内市场,确实没有占据领先地位,与发展相比,领先于其他省份。(威廉莎士比亚、温斯顿、夸夸其谈)20世纪90年代初期,安徽省服装产业呈现出蓬勃景象,许多知名品牌经常出现在安徽省,但由于沿海地区独立国家的港口优势,各种传统优势迅速转移,如沿海繁荣地区,安徽服装产业一度下滑。1.不能有好的位置优势。

外国地区的产业射击东南沿海各省的区位优势,转移到沿海地区,使沿海各省的产业结构首次共同发展,产业的蓬勃发展实现了人才和资金技术的融合,内地一些优秀人才也争先恐后地转移到了该地区。当然,安徽也不值得注意。众所周知,从安徽省到这个地区,专门从事服装业的人才超过50万人。2.市场势头不足。

市场的兴盛实现了产业的发展,产业和市场之间有着密切的关系。浙江省享有相当大的产业集群,全省总交易市场约4万个,平均每1万人有一个市场,而安徽省的交易市场不可匹敌。

由于缺乏强大的市场牵引力,服装市场的步伐越来越慢。3.创新能力不足。

产业

近年来,在市场竞争力的推动下,品牌商标的维持和发展必须不断更新新产品。这是服装生存的最重要支柱。新产品对企业来说就像狮子的新鲜血液一样,是企业生命之树长青的最重要保证。安徽省服装企业在面料研发、服装风格的创意、制作工艺的研发上存在局限性。

主要是因为安徽省企业不能有效地进入消费市场。只是按规则办事,经常出现“不做”的现象,反而成为支出。

另外,安徽省在服装企业没有足够的创新力和明星服饰意识,只能引进外省服装,不能在本省市场占据主导地位。原始产业集群不足。产业集群是联系市场和企业的核心组织,对地区内产业的发展起着最重要的作用,服装行业的竞争几乎体现了地区产业集群的竞争。

目前安徽省服装产业集群比较少,安徽省芜湖市的轻纺服装工业园区被称为安徽服装第一镇,但那里的服装加工设施企业也只有150家。规模已经基本不具备,但与全国有影响力的产业集群没有一定的差异。

二、完善安徽服装产业集群的对策安徽省不能把视角局限于国内产业,要在全球范围内寻求发展,开展全球化思维不利于政府实现全球竞争格局和发展动向。寻找促进省市产业集群提升的战略因素,政府可以根据当地产业集群情况制定符合实际市场需求的政策和措施。这样可以在国际市场上获得更好的竞争优势,促进本省服装产业发展。

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